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如何建立服务类采购项目激励机制？

依采购目标和指标来制订奖惩措施,具体可以量化的指标如:采购合格率,交期达成率,成本控制,另外,也可以针对比如交期缩短,备份合作商的建立等设定奖励

以下是一些常见的采购提成激励方案：

按照采购订单数量提成：根据采购人员完成的采购订单数量，按照一定的比例给予提成奖励。

按照采购成本降低提成：根据采购人员完成的采购订单成本降低情况，按照一定的比例给予提成奖励。

按照采购质量提成：根据采购人员完成的采购订单质量情况，按照一定的比例给予提成奖励。

按照采购效率提成：根据采购人员完成的采购订单效率情况，按照一定的比例给予提成奖励。

综合提成：根据采购人员完成的采购订单数量、成本降低、质量和效率等因素，综合计算提成奖励。

需要注意的是，采购提成激励方案的具体形式和计算方法，需要根据企业的实际情况和需求来制定。同时，提成奖励的比例也需要合理设置，以保证激励的有效性和可持续性。